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山东爱购商贸有限公司怎么样?

来源:https://www.shangyeshebei.com 时间:2024-05-05 编辑:admin 手机版

一、山东爱购商贸有限公司怎么样?

山东爱购商贸有限公司是在山东省日照市莒县注册成立的有限责任公司(自然人独资),注册地址位于山东省日照市莒县阎庄镇爱国社区大路东村(文化东路以北)。

山东爱购商贸有限公司的统一社会信用代码/注册号是91371122MA3CL8KP12,企业法人于晓华,目前企业处于注销状态。

山东爱购商贸有限公司的经营范围是:预包装食品、散装食品、果蔬、水产品、五金家电、建材、日用百货、电子产品、办公用品、文体用品、服装鞋帽、母婴用品、工艺品、针纺织品、陶瓷制品、皮草制品、橡塑制品、保健品、化工产品(不含危险化学品)、电脑软件及配件、电动车、汽车批发零售,仓储,普通货运,家政服务。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)。本省范围内,当前企业的注册资本属于一般。

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二、广州菲式管家家庭服务有限公司怎么样?

广州菲式管家家庭服务有限公司是在广东省广州市番禺区注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股),注册地址位于广州市番禺区大龙街市莲路罗家村段85号之一C401。

广州菲式管家家庭服务有限公司的统一社会信用代码/注册号是91440101MA59HEYR2Y,企业法人宋国清,目前企业处于开业状态。

广州菲式管家家庭服务有限公司的经营范围是:衣服缝补服务(含迁边服务);代办燃气钢瓶检测服务;代收代缴水电费;家庭服务;婚姻服务;家具安装;建筑物清洁服务;防虫灭鼠服务;机械设备专业清洗服务;运输设备清洗、消毒服务(汽车清洗除外);生活清洗、消毒服务;电子设备回收技术咨询服务;集装箱维修;消防设施设备维修、保养;助动自行车维修;其他办公设备维修;医疗设备维修;陶瓷容器维修服务;乐器维修、调试;电梯维修;清扫、清洗日用品零售;商品批发贸易(许可审批类商品除外);商品零售贸易(许可审批类商品除外);职业技能培训(不包括需要取得许可审批方可经营的职业技能培训项目);酒店从业人员培训;语言培训;照相机维修服务;钟表维修服务;金属锅盆维修服务;职业中介服务; (依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)〓。本省范围内,当前企业的注册资本属于一般。

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三、ktv水电工维修什么?

你好,在ktv上班需要具备以下几个方面的技能:

1,可以自己接电源,走线路,包括接个插座,接个三相电源

2,会接水管,现在多数都用热熔管,铝塑管用的很少,但偶尔也会用的。

3,会换开关,修热水器。

4,配电室这方面需要会接三相电表,包括直入式,和经电流互感器接入式。

不知道你们的ktv有多大,他们用一个电工,还是两个以上。如果不是一个人,你大可不必担心。去的早的人会领着你干一段时间。如果你们的ktv很小,他们很可能招的水电工不是专职的,

也就是说,水电工还要干除了水电维修以外的其他杂活。他们要求的水平不会很高。只要能做到前面的两条就能胜任。

水平高的,如果工资不合适、或者让人家干其他杂活,人家是不会去的。就是水平很一般的,如果身体好、能吃苦。多数也会选择到工地、或者跟着装修公司去搞水电安装。一月能拿到3000左右,甚至更多。

小规模的ktv,想找个合适的水电工,不一定很好找。兄弟,我就是在一家大型商场做这一行的,几年前,我去的时候连插座都没有接过。现在我什么都会了。当然这几年我没少学习,包括看书,包括实践,下了苦功夫。只要你想去,就不要瞻前顾后,大胆的去试一试吧!只要我为之努力了,无论成功与否,我问心无愧!祝你好运!加油!

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四、求服装采购管理制度

一、总则

(一)、为规范本集团及下属生产企业的采购工作,特制定本制度。

(二)、本制度适用于集团公司及集团下属各生产企业的采购活动。

二、采购原则

(一)、严格执行询议价程序

凡未通过招标确定供应商价格的物品的采购,每次采购金额在2000元以上,必须有三家以上供应商提供报价,在权衡质量、价格、交货时间、售后服务、资信、客户群等因素的基础上进行综合评估,并与供应商进一步议定最终价格,临时性应急购买的物品除外。

(二)、合同会签制度

固定资产的采购合同,必须经过有关部门如生产管理部、质量部、财务部、审计部、生产企业总经办、设备维修部共同参与,调研汇总各方意见,经公司分管领导审核,总经理批准签约。属集团采购的项目,应报总裁批准。

(三)、职责分离

采购人员不得参与物资和服务的验收,采购物资质量、数量、交货等问题的解决,应由采购部根据合同要求及有关标准与供应商协商完成。

(四)、一致性原则

采购人员定购的物资或服务必须与请购单所列要求规格、型号、数量相一致。在市场条件不能满足请购部门要求或成本过高的情况下,及时反馈信息供申请部门更改请购单作参考。如确因特定条件数量不能完全与请购单一致,经审核后,差值不得超过请购量的5%~10%。

(五)、最低价搜寻原则

采购人员随时搜集市场价格信息,建立供应商信息档案库,了解市场最新动态及各地区最低价格,实现最优化采购。

(六)、廉洁制度

所有采购人员必须做到:

1、热爱企业,自觉维护企业利益,努力提高采购材料质量,降低采购成本。

2、加强学习,提高认识,增强法治观念。

3、廉洁自律,不收礼,不受贿,不接受吃请,更不能向供应商伸手。

、严格按采购制度和程序办事,自觉接受监督。

5、工作认真仔细,不出差错,不因自身工作失误给公司造成损失。

6、努力学习业务,广泛掌握与采购业务相关的新材料、新工艺、新设备及市 场信息。

(七)、招标采购

凡大宗或经常使用的材料,如原、辅、包材料、零星且繁杂的物资、办公用品、中药材等都应通过询议价或招标的形式,由生产、质量、财务、审计、采购、总经办等相关部门共同参与,定出一段时间内(一年或半年或一季度)的供应商、价格,签订供货协议,以简化采购程序,提高工作效率。 对于价格随市场变化较快的材料,除缩短招标间隔时限外,还应随着掌握市场行情,调整采购价格。

三、采购程序

(一)、供应商的选择和审计

1、原辅材料的供应商必须证照齐全,具有生产产品的合法证件。变更原辅材 料的供应商必须经过送样检验、小试、中试,征得生产、质量部门同意。 必要时,报有关管理部门批准备案。

2、对于大宗和经常使用的商品或服务,采购部应较全面地了解掌握供应商的 生产管理状况、生产能力、质量控制、成本控制、运输、售后服务等方面 的情况,建立供应商档案,做好业务记录,会同企业生产、质量、采购部 门对供应商定期进行评估和审计。

3、固定资产及零星物资采购在选择供应商时,必须进行询议价程序和综合评 估。供应商为中间商时,应调查其信誉、技术服务能力、资信和以往的服 务对象,供应商的报价不能作为唯一决定的因素。

4、为保证原、辅、包材质量的稳定,供应商也应相对稳定。

5、为确保供应渠道的畅通,防止意外情况的发生,对于生产运营所必需的商 品,应有两家或两家以上供应商作为后备供应商或在其间进行交互采购。 大宗商品应同时由两家以上供应商供货,以保证货源、质量和价格合理。

6、对于零星且规格繁杂的物资,每年度根据部门预算计划统计造表交采购部 门,向三家以上供应商询价,经有关部门及采购部门综合评估后,选择合 适的供应商,签订特约供货协议,定期结算。

(二)、采购程序

1、原辅包装材料的采购计划及资金预算 销售计划——→生产计划——→资金预算

2、固定资产及其他零星物品的申请,由各使用部门填写请购单,写清采购物 资的数量、规格、型号、质量标准、技术指标、制作工艺、材质、要求到 货日期等,由部门经理签字上报分管领导批准,交集团采购部门。

3、采购询价、综合评估、会签合同,由采购部门协调生产、财务、审计、质 量、工程、维修总经办及使用部门共同完成,报主管领导审批。 生产、质量、工厂维修、使用部门负责采购材料的适用性,财务部门负责 预算控制、价格调查、资信调查、合同付款条款的审核,法律部门负责合 同条款的审查,审计部门负责合同的事前审计和事后财务审计。 采购部门负责合同条款的谈判,付款申请、索赔、采购档案的建立,市场 信息的收集。同时,与供方和生产厂联系货物接送的时间、方式、到货情 况、质量反馈及联系售后服务事宜。 凡由集团采供部代各生产企业采购的物资,采购合同签订后,由集团采供 部采购人员将合同传真至生产企业采购部。

4、计划、仓储主管负责计划汇总、接货、记录,接收报告的出具。 仓储、质量部门负责原辅包材的验收,并出具检测报告。并于每月10日、 20日将本月收货入库单、检测报告汇总连同原辅料库存数传真至集团采供 部。 设备由申请部门、工程技术部门验收,并出具验收报告。

(三)、中药材采购:

1、中药材一般应实行招标采购,由于其价格随市场行情波动较大,一般3月 需重新组织招标一次。

2、在招标确定了供应商以后,应通过市场调研,上网公布需求信息等途径广 泛收集药材价格信息,与供应商协商,不断调整价格。

四、审计监督

采购全过程进行财务监督和审计。 在采购招标、采购询议价、合同签订和采购结算过程中,除有生产、质量、使用部门、工厂维修部门及相关领导参与外,财务、审计部门要全程参与。财务部门主要负责材料价格的核查,审计部门主要负责合同条款的审核和财务支付的事前事后审计。 采购人员要自觉接受财务和审计部门对采购活动的监督和质询。对采购人员在采购过程发生的违犯廉洁制度的行为,审计部门将有权对有关人员提出降级、处罚、开除的处理建议,直至追究法律责任。

五、采购网络管理

以下信息将在TOPSUN网站公布:

1、东盛集团采购制度

2、东盛集团及下属各生产企业的原辅材料、包装材料、设备、零星材料需求 信息。

3、东盛集团及下属各生产企业可供调剂的材料信息。

4、以上长期需求的产品信息和可供调剂的材料信息每年年初、年中、年末由 各生产企业向集团采供部报告一次,由集团采供部整理并联系发布

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