一、包装材料怎么销售
方法一：放在家里，让人家来买。结果花黄菜都凉了，也买不了多少；
方法二：电话推销，结合现场拜访，目的是企业工厂，因为企业工厂用量都非常的大，而且不差钱，但有一点押款，要你有点财力不怕押款才行。
二、选购包装设备的正确方法
采购国内外包装设备的正确方法：要做到“四比”：
（一）比“技术装备等级”
同样都是plc控制，同样都是人机界面操作，但控制的点数和方式区别很大，设备运行的可性、安全性、稳定性和精度、灵敏度会有质的区别，当然设备的制造成本和售价也就不同。
只有在同一技术装备平台上进行比较，才能反映出价格的高与低。
（二）比“功能满足程度”
你最想达到的设备功能有哪些，这些功能的主次如何，哪一个供应商提供的设备最符合你对功能的要求，也就是比较设备供应商的“符合度”，符合度愈高，说明你买到了你最想买的产品。功能并不是愈多愈好，而是愈满足实际使用要求愈好。有些功能，特别是国外进口设备中某些或某种功能，可能从设备投入使用到设备退役，一次都不用或仅是处于“万一”考虑，这种性质的功能配置实际上完全可以通过提高设备运行管理或提高操作工的责任心做到，这样的功能就属于“选择项”，要视企业的经济实力和产品的安全标准来决定是否配置。
（三）比“售后服务满意度”
因为包装设备一般都是产品最终一道生产工序，包装设备的故障率、停机率和维修的及时性直接影响到企业产品的市场供给和声誉，直接影响到产品的制造成本和企业的经济效益，所以在采购国内外设备时不能忽视售后服务对设备运行的影响，尽可能选择售后服务好的供应商（或代理商）。买设备是一次性开支，售后服务则是日常性开支。许多乳品企业在采购国内外包装设备时最关心的是买设备花多少钱，很少讨论和测算售后服务的成本支出是多少，这是目前乳品企业在设备采购中普遍存在的疏漏。
（四）比“设备运行成本”
包装设备的运行成本，包括：能源消耗（水、电、汽、压缩空气等）、操作工数量和素质要求、零配件和易损件的价格及更换频次、售后服务工程师的费用、设备的使用年限与折旧率等。在乳品市场激烈竞争的今天，成本竞争优势已突现出来，因为市场营销成本的趋同，生产制造成本的高低可能将决定企业的生命，所以，在采购包装设备时一定要比较运行成本的高低，与采购成本综合权衡才是真正为企业的发展和生存尽责。
三、简述包装物流的摊销方法
包装物摊销方法一般有一次摊销法、分期(分次)摊销法和五五摊销法等。
1)一次摊销法
一次摊销法是指在领用包装物时，将其全部价值一次计人有关成本费用的方法。此法适用于价值较低、使用期限较短的包装物。采用此法领用包装物时，借记“营业费用”等账户，贷记“包装物”账户。
2)分期(分次)摊销法
分期(分次)摊销法是根据包装物的实际成本和预计使用期限，分月(分次)平均摊销计人成本费用的一种摊销方法。其计算公式如下：
某种包装物每月（次）摊销额＝
该包装物购进成本
预计使用月数（或次数）
包装物的摊销期限为一年或一年以内的，在领用时，先将其价值全部计人“待摊费用”账户；摊销期限超过一年的，则先将其价值全部计人“长期待摊费用”账户；待以后分月(分次)摊销时，借记“营业费用”等账户，贷记“待摊费用”或“长期待摊费用”账户。
四、在南京一家公司做仓储设备销售，难吗？
在哪里做销售都是一样，只要有好产品，熟悉业务，真诚的为客户着想。做起来不是太费劲。工资是与销售额直接挂钩的。
五、包装机械外贸
你可以考虑行业网站上面的推广。
另外你是做糖果理所当然是找糖果及饼干的生产商了。
如果你们是原始的生产商，可以考虑起步阶段通过中间出口商来做，首先保证厂子生产的产品质量过关、相关生产程序及质量控制文件等过关，才能逐步建立其自己的客户群。
要先修炼内功。
希望对你有所帮助。